今年以来，宿迁市交通运输局不断完善工作机制，统筹推进宿迁市交通重点工程建设，建立宿迁市交通重点工程建设联动监管等工作机制，明确现场管理工作挂钩联系人，统筹做好全市交通重点工程建设管理各项工作，确保高标准、高质量完成市委、市政府下达的交通重点工程建设任务。

　　建立全市交通重点工程建设联动监管工作机制。市交通运输局建设管理处和市交通综合行政执法支队质量大队全体人员实行集中联合办公，采取联动监管的方式，切实抓好全市交通重点工程建设进度控制、工程质量、施工安全生产的行业监督检查、施工现场的扬尘管控等各项工作，做好在建工程项目的品质工程创建、平安工地建设、农民工工资发放等工作的督促指导，组织和指导对工程建设的施工、监理、检测、设计、咨询等单位信用管理。市铁路事业发展中心、市公路事业发展中心、市港航事业发展中心及其他单位安排在工程管理处的人员由工程管理处的统筹调度。

　　建立全市交通重点工程建设管理日常巡查和定期通报制度。市交通运输局建设管理处与市交通综合行政执法支队质量大队联动开展交通工程建设行业管理和日常监管工作，采取每天进行日常巡查、每月进行重点检查、每季度进行综合全面督查方式，采取每周汇总、每月通报、每季度总结的方式，及时总结通报全市交通重点工程建设推进情况、工程质量和安全管理等情况，对工程建设管理中发现的问题要督促相关单位及时抓好整改，确保工程质量和安全等各项工作处于可控状态。

　　建立全市交通重点工程管理工作例会制度。一般情况下每周要召开一次周例会，每月要定期召开一次月度例会，每季度要定期召开一次季度例会。要通过定期召开工作例会，对全市交通重点工程建设过程中存在的问题和矛盾及时进行协调解决和交办、督办，要为全市交通工程建设提供良好的服务保障。

　　建立市中心城市交通重点工程建设项目挂钩联系人制度。由领导小组办公室下设的职能处室相关人员分别挂钩联系一个中心城市在建交通重点工程项目。挂钩联系人主要负责对挂钩联系的交通重点工程建设进度控制、质量安全管理、扬尘管控等情况的督查督办、跟踪协调等工作。