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宿迁民政局:加强队伍建设提升服务民生软实力

时间:2015-08-20 17:38:36   作者:

  原标题:宿迁民政局:加强队伍建设提升服务民生软实力

  【西楚网报道】近年来,宿迁市民政局创新人才引进和培训机制,采取外引内培综合措施,民政系统人才队伍结构进一步优化,形成了一套科学、合理的选人、育人、用人机制,民政现代化的人才软实力显著增强。

  一是坚持公开择优选人才。对缺编的岗位根据岗位性质确定专业需求,面向社会公开,结合省、市“名校优生引才工程”、“校园招聘”、公务员和事业单位招录等形式择优录用。近年来,市直民政系统通过公开选拔,已招录各类人员9名,其中研究生学历3名,涉及社会工作、中文、计算机等多个专业,年轻干部的比例逐年上升,进一步优化了民政队伍年龄和文化结构,有力地充实了市民政系统人才队伍。

  二是健全选拔机制用干部。重视年轻干部的选拔和锻炼,严格执行中组部《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和市委《关于进一步规范干部选拔任用工作的意见》,建立完善了干部推荐、培训、测评、考察、公示等制度,使干部培养选拔工作科学化、制度化、经常化。本着任人唯贤、德才兼备的原则,做好后备干部储备工作,把勇担当、有本事、实绩强、群众公认的年轻同志安排到重要岗位和关键部门,营造“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围。

  三是加强业务培训提能力。开拓教育培训新思路,制订《市民政系统2015年干部教育培训工作方案》,运用集中培训、专题培训、自主选学等方式,构建多元化、深层次的培训教育体系。领导干部以身作则,带头参与“三严三实”专题教育,积极参与“省干部在线”学习;每周五开展系统干部职工“周末大课堂”活动,局主要领导带头讲课,中层以上干部走上讲堂做业务讲座;聘请市政府、高校等部门领导和专家开展能力提升系列专题讲座;专业技术人员参与市人事培训网继续教育自选培训。通过建立完善的培训和教育机制,既提升了整体政治素养和理论水平,又提高了服务民生的专业能力和水平。

  四是强化绩效考核重奖惩。年初,根据年度重点工作计划对全年民政中心工作进行责任分解,制订工作督查和绩效考核办法。充分运用民政绩效考核系统和OA办公系统等考核平台,对工作人员的德、能、勤、绩、廉进行综合考核。年终,考核办对各单位(处室)年度目标责任状、重点工作落实情况进行考核,并从职业道德、工作能力、工作作风、廉洁自律、工作实绩等方面对工作人员进行民主测评、绩效考核。年终考核结果与个人绩效挂钩,对圆满完成年度工作任务的,给予通报表扬,对未完成工作任务的,将视情节轻重和影响程度,依纪依规进行问责处理。

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