1月31日，苏盐集团公司党委书记、董事长章朝阳出席苏盐井神公司书记办公会并讲话，集团公司总经理助理、苏盐井神公司董事长吴旭峰参加会议，苏盐井神公司领导班子成员结合分管工作作汇报发言。

　　章朝阳指出，1月份以来，苏盐井神公司各项工作谋划早、部署实、落实快，领导班子成员保持良好的精神状态，在过去两年高基数水平上，各项工作取得了预期成效，保持了量的合理增长和质的有效提升。章朝阳强调，新的一年，苏盐井神公司改革发展呈现五个阶段性特征：一是发扬“四敢”精神、全力拼经济的“号角”已经吹响，高质量发展成为首要任务；二是构建现代化产业体系更加迫切，发展实体经济重要性凸显，产业报国责任重大；三是新能源产业快速发展，资源约束愈发严格，企业绿色转型尤为紧迫；四是证监会专项治理深入开展，提升治理能力要求更高，国有控股上市公司须发挥表率作用；五是同行发展提速，新增产能不断释放，机遇与挑战相互交织的态势更加鲜明。作为“江苏制造突出贡献奖”优秀企业，作为全国盐行业头部企业，苏盐井神公司要胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，准确把握时与势，辩证看待危与机，高效统筹稳与进，传承红色基因，躬身实业报国，锐意创新图强，围绕集团“7+1”工作体系，锚定绿色低碳转型的发展路径、“盐+储能”的产业格局，以科技自立自强塑造高质量发展新动能，着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平，以“走在前、挑大梁、多作贡献”的姿态，衔国家使命而行、为民族复兴而进、为职工幸福而谋，把“为国创利，为民造福”真正落到实处。

　　章朝阳指出，综观大局，我们肩负着沉甸甸的责任。展望未来，我们奔赴的是光荣远征。立足当下，我们最需要的是实干。天道酬勤、功不唐捐，跬步千里、持久必成。我们每个人努力多一分，苏盐井神高质量发展就会向前多迈一大步；我们每个企业领先多一点，苏盐井神现代化产业体系就能在价值链上有所攀升；我们在高质量发展上开拓进取，就意味着江苏盐业现代化建设不断取得新的成就。我们要深刻感悟“两个确立”、深深感恩组织培养、深切感念职工支持，不忘初心、不负韶华、不辱使命，继往开来、守正创新、团结奋斗，牢记“空谈误国、实干兴邦”的告诫，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，把各方面的力量组织起来，把各种资源调动起来，把确定的任务落实下去，努力开创高质量倍增发展的新局面，在中国式现代化这一人类文明史上最为雄壮的史诗中写上江苏盐业的精彩一笔。

　　章朝阳强调，要把牢正确方向，增强敢为的“正气”，做到忠诚担当，守正敢为。自觉把习近平总书记关心强调的事、党中央部署的事、省委省政府决定的事、省国资委安排的事，作为苏盐井神最应该干、必须干好的事，始终坚持正确政治方向，自觉把企业发展纳入全国大格局、全省一盘棋，全力服务食盐保供和盐化工产业链供应链安全稳定，以独特资源技术禀赋服务全省用能安全，努力一域之光为全局添彩。要保持战略定力，增强敢为的“锐气”，做到锐意进取、坚韧敢为。坚持“一张蓝图绘到底”“一以贯之促发展”“一门心思抓落实”，恪守发展导向、坚定发展路径，绝不能因取得成绩而骄傲自满，绝不能因环境复杂多变而动摇松劲，绝不能因困难矛盾而止步不前。要以“功成不必在我、功成必定有我”的精神境界，一锤接着一锤敲、一茬接着一茬干，驰而不息、久久为功，努力追求职工群众的好口碑、历史沉淀之后的好评价，真正把“十四五”发展蓝图变成美好现实。要提升能力本领，增强敢为的“胆气”，做到有胆有识，敢为善为。各级领导班子成员要切实提高领导改革发展的工作能力和水平，用“宽肩膀”“铁肩膀”挑起事业发展的“重担子”。要深入实施“干部能力提升年”行动，不断提升领导干部的学习力和执行力，努力成为分管工作的行家里手。要抓好后继有人这个根本大计，把牢“有理想”的首要标准，突出“敢担当”的时代要求，锤炼“能吃苦”的坚毅品格，弘扬“肯奋斗”的光荣传统，推动青年员工到艰苦环境和基层一线去担苦、担难、担重、担险，在实践中砥砺前行，在风雨中锻炼成才。要发扬斗争精神，增强敢为“底气”，做到自我革命，敢于斗争。要深入贯彻二十届中央纪委二次全会、十四届省纪委三次全会精神，以彻底的自我革命精神，一刻不停推进全面从严治党，严明纪律规矩，深化反腐惩恶，不断巩固发展风清气正的政治生态。要坚决和不担当不作为、假作为乱作为等现象作斗争，坚决克服“满不在乎”“躺平无为”的漠然心态，全面检视自身和本单位存的形式主义、官僚主义问题，做到什么问题反映强烈就关注什么，什么问题突出就整治什么，推动形成脚踏实地、埋头苦干、笃实好学、尊重实际、求真务实、注重实效的良好作风，真正把“四敢”精神写在奋斗征程上，踔厉奋发，阔步前行，推动苏盐集团在高质量发展征程上走在前列、多作贡献。