他曾是一名老师，却一头扎进了化工厂，苦练内功成为化工生产的技术“大咖”，用技术和责任守护项目的安全和治理，并带着企业走上环保升级改造的快车道。今天的《爱国情 奋斗者》我们来认识江苏禾友化工有限公司的企发部副部长周文启。

　　上午10点，周文启又来到了公司的厂房内查看到各个设备的运转情况。今年是禾友化工年产20万吨节能环保安全升级改造项目的收官之年，所以设备位置设计是否准确、管道安装质量是否达标等每一个微小的细节，作为技改负责人的周文启都要反复查看数百遍,不能让近五年的大项目有任何偏差。

　　“我到现场看看安装单位还需要哪些材料，如果还有管道阀门这些螺栓不够的话，我们要及时提供给他们，如果这个项目建成，我们现在的合成氨压力能由220公斤，降到120公斤以下，可以起到安全稳定运行。”江苏禾友化工有限公司企发部副部长 周文启 说道。

　　在外行人看来，新技术就是换一套设备的简单事情，但对于周文启而言却用了32年的时间。1984年他从小学数学老师的岗位上调动到了化工生产一线。隔行如隔山，面对“合成氨”这样的专有名词时，周文启大脑一片空白。

　　“如果不会的我们就向老师傅请教，每操作一个岗位都要带笔记，遇到什么不正常现象，怎么去解决都要记录在小本上。回来之后慢慢消化理解，能达到融会贯通。”江苏禾友化工有限公司企发部副部长 周文启 说道。

　　生产技术起来了，但是环境污染问题却接踵而至，在公司2007年年产6万吨合成氨的搬迁工作时，周文启就面临着甲烷化系统替代铜洗系统的困扰，由于资金有限和技术匮乏，想要直接引用别人的专利技术是不可能的事情，周文启带着团队在外奔波几年，挨家挨户的请教，最终在2015年将系统改造完成。

　　“有的企业就是不给我们看，当时技术比较封锁，它有个专利技术，就和这个团队到浙江工业大学，还有湖南安淳都跟他们进行交流，但他们都想卖技术，通过生产厂家一点一点了解，我们要找它的杂志，还有它的工艺流程图，它的压力它的设备有哪些东西，从这方面经过几年重要了解到它的原理。”江苏禾友化工有限公司企发部副部长 周文启 说道。

　　三十多年的时间里，合成岗，压缩机岗、精炼岗，大大小小的生产车间岗位都被周文启做过一轮，这让他生产技术的细节有了更深的认知，也让新工艺新技术在企业生产中得到了更好的发挥。2010年禾友公司被省经济和信息化委员会认定为企业技术中心，周文启作为首要研发人员参与省级技术中心的新产品、新技术研发工作，通过几年的研究开发分别取得了新产品新技术省级6项、市级2项。

　　“要做一样事情，就是说一定要坚持到底，不管有多大的困难，只要你坚持了多思考、多请教、多研究，就能把这事情做好。”江苏禾友化工有限公司企发部副部长 周文启 说道。