2月20日，宿迁市财政局举办“财政改革创新讲坛”，局党组书记、局长、一级调研员叶锋以“奋力书写新时代‘春到上塘’的财政答卷”为题，为全体干部职工讲授“财政改革创新”新春第一课。

　　叶局长首先传达全市改革创新暨高质量发展综合考核总结表彰大会精神。他指出，今年以来，市委市政府在多次重要会议上强调改革创新，旗帜鲜明把改革创新作为年度工作头版头条。财政部门要当仁不让，坚定不移贯彻落实市委市政府改革创新部署要求。

　　改革创新，财政怎么干？叶局长从财源建设、项目保障、营商服务、预算绩效、债务管理、财政党建六个方面进行了全面阐述。

　　在财源建设上创新发力。叶局长指出，财源建设是一项长期性、基础性的工作，财源建设工作的好坏，关系到一个地区经济社会的发展、民生事业的推进。抓好财源建设，实现财政收入可持续增长，是财政工作的重点所在，也是财政部门的职责所在。要着眼大局，牢牢抓住产业这个最持久稳固的财源，围绕产业发展和企业培育做好文章。突出导向性、精准性、多元性，创新财政支持政策，引导更多优质资源和要素向实体经济集聚，为全市财源建设注入“源头活水”。

　　在项目保障上创新发力。叶局长强调，近年来，市委市政府始终坚持项目为王，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，以项目之进支撑发展之稳。财政部门要充分发挥牵引保障作用，深度统筹，深化管理，抢抓政策机遇，优化投资监管，推动资源要素向项目汇聚、政策举措向项目倾斜、工作力量向项目加强。

　　在营商服务上创新发力。叶局长强调，服务无止境，创新无止境，优化营商环境无止境。要持之以恒打造“连续剧”“升级版”，在提升服务内涵、拓展服务外延两方面下好功夫，创新实施好财政营商服务“政采贷”云通工程、“财智赋能”提升工程、惠企“政策超市”配送工程，在优化营商环境方面始终走在全市第一方阵。

　　在预算绩效上创新发力。叶局长指出，2018年以来，财政部、省财政厅先后发布文件，部署推动预算绩效管理全面实施。去年，市政府办印发《宿迁市全面实施预算绩效管理三年行动方案（2020-2022年）》，确定4个方面、15项具体措施，明确到2022年底基本建成全方位、全过程、全覆盖、全配套的预算绩效管理体系。三年行动计划，今年是重头戏、是攻坚年，要时刻瞄准大目标，精准倒排小目标，加快进度、加紧推进，着力做好“融合”文章，将绩效管理融入预算管理全过程，实现预算和绩效一体化，做到部门预算与绩效目标“同编制”、绩效实现程度和预算执行进度“同监控”、重大政策实施和重点项目建设“同问效”。

　　在债务管理上创新发力。叶局长强调，债务管理不仅要守牢风险底线，还要发挥好债券融资在经济发展中的拉动作用。要辩证考量防风险和促发展的关系，统筹推进债务管理、项目管理、债券管理全过程工作创新，做到两手抓、两平衡。

　　在财政党建上创新发力。叶局长指出，前期，局党组立足行业党建管理职责，谋划了注会行业“党建引领·诚信执业”提升行动，确定为新一年书记项目。具体实施中，要通过开展“两重温两承诺”“两体检两提升”“两培养两评选”等活动，进一步发挥好会计师事务所党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导带动事务所从业人员恪守职业道德、提升执业质量，为全市营商环境建设贡献注会力量。

　　最后，叶局长要求全体财政干部职工要鼓足锚定目标的盯劲、真抓实干的拼劲、争先进位的冲劲，始终以高昂的精气神投身改革创新一线，高标准、高效率、高质量推进各项改革创新项目，奋力书写新时代“春到上塘”的财政答卷。