围绕打造一支业务精湛、作风优良的教师队伍，泗洪县教育局聚焦三个突破，推进教师队伍建设。

　　一是人事制度的突破。

　　确立教师编制和岗位“总量控制、动态调整”原则，统筹分配各校的教职工编制，积极实施“编随人走、岗随人动”管理模式，盘活教师资源，满足学校需求，激发教师队伍活力。

　　二是管理方式的突破。

　　该局对全县公办学校教师进行统一调配，学校负责教师的岗位安排及日常管理，打破了教师、学校的本位观念，做到全县一盘棋，管理成效逐渐凸显。

　　三是政策待遇的突破。

　　用政策引导教师流动，凡申报中级以上职称、市级骨干教师、县级综合表彰奖励等教师，均须有2年以上乡村任教经历，对符合交流条件不参加交流的人员，取消评优晋升资格，引导和支持优秀教师由城市学校向农村学校、从优质学校向薄弱学校流动任教。