澳中玻璃是一家集设计研发、生产制造为一体的玻璃深加工企业。2月10号复工后，企业订单处于满负荷状态，最忙的时候，董事长何志权自己都要上生产线。但国际疫情爆发后，这家主营出口的企业遭遇了订单断崖式的下滑。1到4月份，企业出现了建厂以来首次连续亏损。是坐以待毙，还是主动出击？澳中玻璃走上了艰难的转内销之路。

　　澳中玻璃董事长总经理何志权：不能说受疫情影响，我们就等靠要，所以公司立马做一个战略布局，抓全员营销，调市场结构、调整产品结构、调人员岗位结构，多管齐下。

　　通过不断改善工艺，企业迅速签下了宿迁创佳铝塑门窗的订单。

　　澳中玻璃生产技术总监郭胜：每天都是在不断地研究讨论，通过工艺改造，通过设备改造来解决这些问题，在两天的时间通过解决了一个中空百叶的项目，产品已经达到了成熟阶段，而且我们已经近期刚刚接到2万平方米的订单。

　　同样面临压力的还有企业的销售部门。接到重点突击内销通知后，销售部连夜赶制了最新的产品内销宣传册，并紧急从其他岗位抽调12名人员组件新的销售团队，全力进军内销市场。

　　澳中玻璃董事长总经理何志权：已经实现了由疫情之前10%的内销90%的出口。到现在50%的内销，50%的出口。几乎是每天都有一个新客户成交，按照我们财务模拟的模型预算的话，全面目标达成的可能性是非常高的。

　　如今，企业停滞的生产线又恢复了往日的满负荷生产。特别是近期，在市、区两级工信局的通力协助下，企业已经和本地顾家家具等三四十家企业成功对接。

　　中玻璃董事长总经理何志权：因为有了区市工信局领导的引导，我们基本上有的一星期之内从洽谈到下订单都实现了。融资这块也给予了极大的支持，这次通过授信就贷到了1400万，所以我们有非常大的信心，能够战胜疫情，渡过难关。