11月15日，宿迁市政府组织召开第四季度农村区域性医疗卫生中心建设现场观摩推进会。宿迁市政府副市长薛启书，市卫健委主要负责同志，各县区政府分管同志，市卫健委分管负责同志，县区卫健局主要负责同志，相关处室负责同志共20余人参加观摩。

　　本次观摩通过看现场、听汇报、召开会议的方式进行。先后观摩了宿豫区来龙、沭阳县马厂、泗阳县运南、泗洪县界集、宿城区龙河等5家区域医疗卫生中心。目前，沭阳县韩山和马厂区域医疗卫生中心均已投入运行，其余4个项目全面开工建设，均超过序时进度。

　　现场观摩结束后，在宿城区召开会议，会上，各县区进行了经验介绍。

　　宿迁市卫生健康委党组书记、主任刘仰刚对各县区工作开展情况进行了点评。

　　薛启书对区域医疗卫生中心建设取得的成绩表示充分肯定。薛启书还分析了目前存在的问题，并对下一步工作提出要求。

　　一要充分认识建设意义。医疗卫生工程是重要的民生工程，是社会高质量发展的要求，更是坚持以人民为中心的具体体现。他指出，学习方针政策、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育要在我们的工作中得到体现和检验。

　　二要继续一着不让地加快建设。各县区要“以天保周、以周保月”，挂图作战，充分利用好最近的天气，加班加点，加快工程进度。要提前谋划医院人员培训、信息化建设等，做到齐头并进、交叉施工。要保证质量和安全，也要注意廉政风险。

　　三要系统谋划中心的队伍建设。正视“招人难”的问题，充分发挥公立医疗机构的示范作用，对急需的紧缺的骨干人才，作为优秀人才引进，采用“点对点”的招引方式，重视农村订单定向医学生的培养，培养一批“用得上、留得住”的人才，采用“县招乡用”的方式，充分利用县级平台招人。

　　四要科学构建中心的运营管理体制机制。一是定位要准。区域性医疗卫生中心是参照二级综合医院标准建设的，是承上启下的重要一环，要辐射周边多个乡镇，而不是普通的乡镇医院。二是明晰运行机制。要脱离旧的运行模式，探索建立新机制，充分发挥公立医院的公益性。三是将区域性医疗卫生中心建设与国家、省相关政策相衔接，争取更多支持。

　　五要加强中心制度建设。乡镇医院本身制度建设就是短板，各中心要围绕医疗质量管理、后勤管理、财务管理等建设相关制度，落实现代医院管理制度，靠制度管医院、管医疗行为。

　　六要做到公立和民营医院共同发展。一方面各县区要加强对中心的监管，强化指导，探索建立县域内公立医疗集团；另一方面要加强对民营医院的支持和监管，努力提升医疗服务能力，做到公立和民营医院共同发展。