会上市场部作“十月份营销工作总结”通报；综管部作“十月份督查工作总结”通报；宿迁、郑州、南京中心经理围绕“如何加强团队管理、考核”专题发言。乾隆江南酒业总经理姜兴东带领学习“陈春花：对有效营销的10个总结”文章。并对酒业公司10月份工作总结及11月份工作具体安排。最后，宿迁酒业集团党委书记、名誉董事长张建良讲话。

　　张建良对十月份营销生产服务出现的问题总结并提出具体要求，当前工作的主要任务是营销、招商、增加酒庄封藏酒的拓展以及营销方面的业绩规划和工作落实。乾隆江南酒业公司要做好团队管理、质量管理、效益管理、安全管理四个方面，做好乾隆江南1757御酒坊和南京汤泉项目建设。对十四五规划的目标方针、品牌提升、生产规划等方面做具体落实。全员明确目标、坚定信念，借助酒都建设机遇，冲刺今年最后五十多天的时间，携手共创，共赢未来！